至今已经热闹了四个月的区块链,几乎是一碰即热,从资本热捧,到自媒体丛生,如今硬件厂商也打算分一杯羹。
截至4月12日,联想区块链手机S5已经销售了约20天。这款千元机主打应用“区块链”防护技术保障支付安全。除了联想S5,糖果S11、长虹R8麒麟也打出区块链手机的标签,并称有区块链钱包、手机挖矿等功能。
在多名区块链行业的技术人员和业内人士看来,上述区块链概念手机并未说清楚应用了何种具体的区块链技术,所谓的加密功能语焉不详,其技术在普通手机中也都有应用。而因为手机算力完全难与矿机匹敌,“手机挖矿”并不现实。
山东区块链应用技术研究院副院长赵永亮分析,智能手机已经遇到了瓶颈,“从这方面看,区块链手机有蹭热点之嫌”。
多家厂商推“区块链手机”
3月20日,联想发布了“联想S5”,这款手机被称为联想的第一款“区块链”手机。
相关报道中称,作为一款“区块链”手机,联想S5将提供系统底层的“区块链”防护技术,让每一个支付环节都得到全程保护,售价999元起。
在天猫平台上的联想旗舰店以,联想S5的销售数据显示:截至4月12日中午,其在天猫联想旗舰店的月销量总和为1000台左右。
区块链和手机结合,已经不是新鲜事儿了。今年1月,一家名不见经传的国内手机厂商糖果手机发布新机——糖果S11,也称区块链创世版手机,这款官方售价2499元的新机最大噱头就是“挖矿”。
截至4月12日中午,天猫糖果手机旗舰店显示其月销量仅121笔;京东的糖果旗舰店与京东自营店留言评价总和甚至不足500条。
糖果手机的宣传称,糖果区块链手机=糖果手机+区块链钱包+区块链挖矿机。能作为矿机挖掘一种叫做“以太雾”的数字分叉货币,再将其兑换为糖果积分。
按照糖果手机的宣传,这款“全球首款区块链手机”将借助区块链技术重塑手机行业格局。
3月,老牌家电品牌长虹也宣布推出一款区块链手机——长虹R8麒麟,定价2999元。长虹R8麒麟号称是长虹通信专为Unicorn开发的首款搭载Unicorn区块链手机。这款手机是全新一代区块链移动智能终端,基于POW共识算法、设备指纹技术、LBS位置服务,让用户以更低门槛参与到区块链当中。
所谓的Unicorn,是一个号称能够“制约矿工霸权”的区块链项目。说白了,就是一个为挖矿服务的项目。这款长虹区块链手机,也被打上了“挖矿”的标签。
在天猫和京东的评价区,联想S5和糖果S11手机的留言评价均是关于手机性能和外观等,鲜有用户评价其“区块链”相关功能。
有网友对长虹R8麒麟与糖果S11从配置、性能等方面做出测评,称其与千元机的配置相比并无什么特别的高明之处,但加入了区块链元素后,一个品牌并不为大众熟知的手机便能标价近3000元。
技术专家:不开源没有链,有蹭热点嫌疑
尽管这些手机厂商争相给自己打上“区块链”的标签,但是在一些业内人士看来,这更像是一种“蹭热点”。
在联想S5的宣传中称,这一区块链手机主打安全,联想S5具有双域隔离、全域加密空间,保障用户的账号、密码以及网络购物的安全,并从底层支持区块链技术。对于更多介绍,联想相关工作人员称“只有这些信息。”
对此,区块链技术公司矩阵元的一名技术人员称,在没有详细信息的情况下,单纯从字面理解,所谓的“双域隔离”就是普通的存储和私钥存储隔离,属于硬件安全环境;“全域加密”就是把所有的东西都加密存储。“感觉啥都说了,又啥都没说。让人难以看懂想说明什么。”
能源区块链实验室首席战略官曹寅称,区块链被广泛看好的作用就是隐私数据的安全保护、价值传输、可溯源等,“但目前大多数应用区块链的硬件设备完全不需要这些功能。”
在他看来,用区块链技术解决支付安全的说法,通过宣传语也很难看出门道,“既没有告诉我们用了什么算法、有多少节点,也没有告诉我们这些节点在什么地方,产生什么共识,如何确保未来不会发生‘拜占庭攻击’。”
此外,他认为区块链重在多方参与,也即开源,不开源的区块链没有意义。
在区块链技术公司布比区块链的COO李军看来,区块链的价值在于解决了安全、可溯源以及分布式存储等问题,“没有链,谈不上是区块链手机。”
“挖矿是区块链共识机制的一种做法。就算真的用手机挖矿,这种方式也没法与矿机挖矿的算力相比。单台ASIC矿机的算力可能是上亿台手机算力的总和。”曹寅说。
观点 当前区块链与手机结合存在技术问题
业内人士看来,较早的区块链与硬件产品的结合是数字货币硬件钱包,这也是目前被较为认可的区块链硬件应用产品。
矩阵元的一名工作人员称,作为一家区块链技术公司,他们目前硬件落地的只有一款硬件钱包,其他在业内比较认可的硬件落地产品,“并没有听说过。”
“硬件钱包实际上是通过与区块链技术结合来解决数字资产的安全问题。”能源区块链实验室首席战略官曹寅说。
在他看来,目前的区块链与手机等硬件结合存在技术性问题。首先便是手机等硬件难以支撑区块链网络的运行。举例来说,当手机网络掉线的时候,就会产生“孤块”,这不仅是区块链的问题,还是通信网络的问题。“一旦掉线,就会出现传输断点,手机一个小时连不上网,那这一个小时里区块链网络发生的交易就很容易被篡改。”
他认为,以目前的技术也只能通过中心化的方式提供断点续传的功能,但是一旦有中心化了,就不能称之为点对点的分布式网络,也不能称之为安全的区块链系统。
此外,目前区块链技术也还没有达到成熟阶段。曹寅认为,所有区块链硬件都是用物理设备解决数字世界问题,还没有到用物理设备解决物理问题的阶段,这一方面是因为区块链软硬件结合的技术不成熟,另一方面区块链本身的技术不成熟,“比如区块链的效率问题,还有区块链在高并发环境下的容错问题、在不同硬件环境下的兼容问题都需要解决。”
但是区块链应用于手机等智能硬件等领域并非不可行。“如果明确了如何将区块链集成到硬件上,有多少节点,用了什么样的共识机制和加密手段,这会让大众更信服。”曹寅说。
山东区块链应用技术研究院副院长赵永亮分析,智能手机经过近几年的发展,已经遇到一个瓶颈,对于一些非头部的传统厂商,没有新的增长和创新点了,“从这方面看,区块链手机更像是在炒噱头”。

和功能型手机被智能手机迅速取代一样,传统电视的领地正在被互联网电视所侵蚀。
群邑、奥维云网、AdMaster等调研机会联合发布的《2017OTT广告投放指南》显示,2017年上半年,OTT终端(包括智能电视与盒子)保有量达到2.34亿台,与2016年相比增加2121万台,达到有线电视保有量的80%。OTT激活量达到1.26亿台,达到有线电视缴费用户的66%。预计到2020年,OTT终端保有量突破4亿台,OTT激活户数有望于有线电视缴费户数追平,实现收视格局的真正逆转。
值得注意的是2017年上半年,OTT广告保持爆发式增长,仅半年时间就完成了2016年全年的量,达到10亿元,预计到2020年,OTT终端的广告规模将会达到160亿元。到了2018年3月,国内智能电视日均开机率已经达到40%,日均活跃用户首次突破5000万。
电视不再只是电视
“传统电视”是指利用电子技术及设备传送活动的图像画面和音频信号的设备,仅能承担接受信号以及输出音频、视频信号的作用。然而,随着科技的发展以及互联网的接入,电视已经发生了翻天覆地的变化。
传统电视由于受到线缆和电视台的控制,用户对于电视节目基本没有任何点播选项,只能在特定时间观看特定的电视节目。一旦错过,只能等待下一次重播。而智能电视的出现则把电视内容的选择权释放给用户,用户可以在任意时间收看任意节目,即便是错过的直播节目,随后都可以在智能电视上观看。
直播型电视台的作用已经不再重要,电视摇身一变,从播放器成为了内容交互界面的终端。而互联网分享的便利性,也让用户完成从被动接受到主动接触,甚至可以像抖音等短视频平台一样通过电视机进行视频内容的上行输出。
另外,人机交互方式也在发生巨变。早期的CRT黑白电视,开关、调节键、调台旋钮固定在电视机前方,由于当时电视尚属于稀缺物品,电视台少,同时电视机尺寸小,需要近距离观看,因此采用旋钮的方式控制不会影响效率。然而彩色电视出现,电视台逐渐增加,电视机尺寸变大,也随之带来了远红外无线遥控器,控制按键达二三十个之多,功能相对齐全。
当智能电视出现,电视交互也变得智能化。电视交互模式标准11键遥控器变成了主流的遥控器。采用RF射频作为无线通信,让遥控器的形状、按键种类、控制对象的种类等各方面都发生了改变。而随着人工智能的发展,人机交互已经不再单一地依靠遥控器,手机、语音等等开始成为更加简便的交互方式,而用户也由控制电视,转变成参与。
电视借由人工智能进入智能家居生态圈,成为了其中重要的一环。以谷歌助手为例,虽然谷歌助手以语音助手的身份进入电视操作系统中,但实际上,在国外谷歌助手几乎无处不在。在智能家居方面,它可以连接超过1000款智能家电,并对家电进行控制,如开关灯或调解空调温度、湿度等。在汽车上,谷歌助手可以进入车载系统Android
Auto上,实现听音乐、查路线,还能够和用户的手机屏幕实现互联等等。甚至,用户在家里,还能够通过电视机与汽车互联,实时观测行驶状况。
而人工智能之所以为人工智能,最主要的就是学习能力,比如记忆用户开关灯的规律,并在一段时间后,无需用户进行任何的操作,就会按照用户习惯自行开关灯等等。
内容+服务电视产业需要更多想象力
2013年,乐视推出乐视TV超级电视,依托背后的乐视网,侵入电视市场。可自由选择的内容和智能化的系统,在当时几乎可以预见互联网电视将会成为电视市场的下一个风口。在这种背景之下,传统电视厂商纷纷开始打造全新的互联网电视新品牌,企图在互联网电视进入早期分城掠地,抢占份额。
当时TCL推出旗下互联网电视品牌雷鸟,创维推出酷开等等,互联网企业也不甘落后,以小米为代表的一系列厂商也陆续推出互联网电视。随后以风行电视为代表的国家队也进入战局。一时间互联网电视沦为激烈战场,价格战四起,大有让电视市场变为焦土的气势。
实际上,经过一轮激烈的交手后,电视机传统的盈利模式已经悄然发生改变。过去以硬件为主要收入的模式已经过时,取而代之的是内容变现。这就导致了电视市场,亏本卖硬件,然后通过付费服务以及广告收入盈利的现状。基于互联网的盈利模式比传统的硬件盈利实际上更具有生命力和持久性,同时拥有更大的蓝海。
前文提到的《2017OTT广告投放指南》显示,OTT大屏用户中,同时使用网络视频的用户占比为71%,根据这一数据计算,OTT大屏独占用户为1亿人,占到15%的份额,而广告规模却远小于网络视频和有线电视,这意味着,OTT有大部分广告区域未被覆盖,也就是说,OTT的广告开发潜力巨大。
同时随着传统电视日活规模的不断下降,智能电视日活规模不断上升。点播端用户日活在点播加直播所有用户中的占比在以每年3%的增幅增长,到2020年OTT独占用户预计占到全TV的20%,届时,原本投放于有线电视的部分广告需求,将会流向OTT,进而形成庞大的广告市场。
嗅到这一风向的电视厂商,已经在内容端和服务端布局。
近日,创维电视官方发布《关于“酷开”品牌电视业务平移整合至创维全球电商中心的说明》表示,酷开网络从2018年4月1日起,正式剥离电视业务,专注构建开放统一的超级智能生态。酷开超级生态的核心是系统支持,根基是广告收入。酷开网络旗下最核心资产酷开系统以广电总局TVOS为基础,已经在为创维电视、酷开电视,以及飞利浦电视、松下电视、熊猫电视、等16个非酷开品牌进行服务。
同时将目光放在智能电视生态的还有TCL集团旗下从事智能电视平台运营业务的子公司雷鸟科技。该公司近日获得京东战略投资,而此前亦曾获得腾讯的等巨头的战略投资。
不可否认的是,在移动智能设备的冲击之下,电视的地位实际上已经被弱化。然而,不仅是电视的尺寸在越做越大,电视产业本身也在做大,作为智能生态的一个可选入口,在智能家居中成为关键一环,又或者是打造电视超级生态。实际上,电视业务依然大有可为。

在北京五彩城购物中心的地下楼层,数百人正在购物,与家人共进晚餐,在周六晚上和以前一样狂欢。而在上面的第十五层,中国智能手机制造商小米公司总部还在开工状态。在刺眼的荧光灯下,佩戴着明亮橙色徽章的员工在旋转门中来回穿梭,周末似乎与他们无关。在面积不大的办公室里,首席执行官雷军趴在一张黑色的木桌前,正在为当天的第十二次会议做着准备。
那是三月份的一个晚上,是雷军一个月内第一次到办公室上班。按照惯例,这段时间他本来应到印度出差,但上周,他刚刚在中国内地和香港环游一圈,那里的银行家们正在为他创办了八年的初创企业小米公司准备上市计划,而且,有望实现今年全球规模最大的首次公开发行。5月初,小米在香港提交了IPO文件,尽管没有透露计划筹集规模,但凭借高达1000亿美元的资产估值,小米可能在中国科技巨头阿里巴巴在2014年震惊世界之后,成为最大的IPO黑马。去年,小米的销售额为人民币1146亿元,比2016年增加了67%,营业利润达到19亿美元。从几年前的中国智能手机领跑者,到今天赢得令人瞩目的市场份额,小米走过了一条漫长的路程。
在经营金山公司、并将卓越网卖给亚马逊之后,雷军创立了小米。他说,他本人对小米所赚到的金钱并没有兴趣;他更感兴趣的是金钱所代表的含义——小米加入到中国所谓的全国冠军企业行列,与马云的阿里巴巴、马化腾的腾讯公司和李彦宏的百度公司并驾齐驱。“我想率领一个中国公司,”现年48岁的雷军说,“成为世界第一。”
雷军是一位挑剔的首席执行官,他的微观管理达到了可能令杰夫·贝索斯嫉妒的水平。雷军痴迷于手机屏幕的像素大小和小米AA电池的多种颜色,讨厌看到空荡荡的水瓶在办公桌上乱成一堆,联合创始人早对他在PowerPoint演示文稿中调整字体大小的癖好习以为常。“我们八个人可以被称为共同创始人,但实际的结构是一加七,”设计总监刘德说。雷军也对小米新总部的规划做出了贡献——男卫生间中的小便池都是他亲自选定的。
园区距离购物中心有10分钟车程,今年晚些时候将成为小米的新家。这座玻璃和钢铁堡垒是雷军雄心壮志的见证,也标志着他的重装上阵。小米的投资者罗宾·陈(Robin
Chan)说,眼下,雷军已经接近建立起一个中国互联网巨头,足以与马云平起平坐,他决心不负众望。“雷军觉得自己跟马云一样聪明,经验更丰富,工作更是加倍努力,”陈先生说,“不过,他从来未被外界认为是他们中的一员。40岁时,雷军认为小米将成为他的杀手锏。”
早期,小米公司以出售最新款处理器和智能手机为业务特色,售价为竞争设备的一半。依靠在线销售和粉丝的追捧,尽管没有实体门店的支持,在短短四年间,小米的公司就占领了中国市场,成为继苹果和三星电子公司之后全球第三大手机制造商。
当时小米的自身定位是谷歌式的广告和服务公司,而不是苹果式的硬件玩家,2014年的资产估值为460亿美元,筹集到11亿美元的风险投资。不知怎么的,小米成为了世界上最有价值的创业公司(Uber后来偷走了这顶王冠)。
“这一估价数字最终成为了诅咒,”雷军说,他哀叹风险融资使小米成为众矢之的。本土品牌OPPO、vivo和华为纷纷在建立实体店,占据了中国智能手机市场85%的份额,其产品价格与小米手机相差无几。在网上,华为公司的荣耀品牌复制了小米的销售模式。而与此同时,截止到2016年,小米的手机生产一直不顺,顾客的购买欲望遭受打击,不断倒戈,转而支持竞争企业。根据国际数据公司的统计,2016年初,一度称雄中国智能手机市场的小米公司在排名榜上的位置下滑至第五位,在全球仅位列第七。“我们供应链的设计无法应对这样的增长,”小米联合创始人黎万强表示。“小问题突然变成了大问题。”
2016年5月,雷军要求另一位联合创始人离开供应链主管一职,自己担起了这个角色。雷军和小米员工所持股份占比达到60%,他亲自与富士康、三星和其他供应商谈判,以确保小米不必等待零部件,并保持稳定生产。
黎万强说,在整个2016年间,他们都加班到深夜,伴着啤酒、烤串和香烟熬到黎明。分析师对小米的兴趣不算言过其实,小米依靠贷款而不是风投来运作,这可能会降低企业的市场估值。“我为小米祈祷,”季卫东(Richard
Ji)说,2014年他曾作为全明星投资公司的首席投资官领投小米。“我仍然有信心,但没有人能想象到增长放缓,这让我们都措手不及。”为了解决问题,小米必须“大步走,或者打退堂鼓”,雷军说。“我们选择做得更大。”
小米开始不光销售手机。通过风险投资部门,小米收购了数百家初创公司的股份。数以千计的工程师在其定制版Android操作系统——MIUI上开发出音乐、视频和浏览器应用程序。出现了小米品牌的滑板车、充电器、空气净化器和手提箱,以及视频流应用程序和云存储。该公司每月在70个国家向1.9亿用户销售超过500种产品和服务。
小米建立了数百家实体店销售所有新款设备,以及手机,主要针对中国和印度市场。该公司缩减了其他地方的业务,专注于印度,瞄准该国首次购买手机的顾客,为他们量身定制。例如,在距离班加罗尔五十英里的地方,雷军和公司的印度主管马努·杰恩(Manu
Jain)去了一个村子,调查客户和零售商,了解到了一个情况:当地人很难预测哪个运营商在特定日子提供更快的互联网。为此,他们为下一款手机特别设计了两个SIM卡插槽,这样客户就可以方便地从一个运营商切换到另一个运营商。
小米还向Mi
MIX投入巨资,这是小米第一款可以与苹果、三星、华为新旗舰抗衡的高端手机。2016年年末,雷军做出决定,将这款手机价格定在3999元,比竞争对手低了三分之一。在Mi
MIX发布的那天早上,雷军站在幻灯片前彩排,每张幻灯片彩排5到10次,最终做出这样的决定。虽然Mi
MIX销量并不算高,但是它让批评者相信小米拥有强大的技术,可以与更大的竞争对手一较高下。
在小米高管们看来,公司的策略与美国零售商好市多有点类似。好市多以折扣价销售番茄酱和健怡可乐等产品,不求利润,只为争夺客户。但他们怎么赚钱呢?好市多向会员收费,还出售旅游套餐等其它服务。小米营收有70%来自手机,Counterpoint
Research认为,小米每台手机只赚2美元。苹果每台手机赚250美元,三星赚19美元。另外,小米20%的营收来自空气净化器、踏板车、电饭锅等产品,4月份,小曾宣称手机及其它设备的利润率永远不会超过5%。知情人士称,小米还有10%的营收来自预装App和服务,该业务的利润率达到45-60%。照此计算,小米的利润率至少与三星差不多。
几大业务形成组合拳,推动小米快速增长。2017年7月,雷军致信员工,他在信中说:“经过两年的调整,小米重新恢复高速增长!”当时达到销售目标后,雷军带着员工在自助餐厅庆祝。到了2017年年底,小米在印度市场击败三星,成为第一名,印度已经超过美国,成为全球第二大智能手机市场,仅次于中国。又一个新年到来,雷军还下定决心戒烟。
小米现在是全球第四大手机商,华为排在第三位。2月份,在公司庆典上,雷军保证说小米在10个季度内将会成为中国第一大手机商。但在中国科技产业,两年半的时间不算短。如果想夺取更多的市场份额,光靠价格战和营销还不够。
Canalys分析师贾莫(Jia
Mo,音译)认为,雷军的公司没有办法摆脱对中国的依赖,小米手机有58%的销量来自中国。这是一个严重的问题,因为中国市场渐渐饱和,去年,中国智能手机销量首次下滑。小米手机价格低,的确可以吸引许多第一次买手机的人,但是当消费者购买第三款或者第四款手机时,会转向苹果和华为。小米还没有向世人证明,它的踏板车及其它产品能吸引客户购买小米手机和线上服务。贾莫说:“如果在中国小米无法继续保持增长态势,在资金和全球扩张方面可能会碰到大麻烦。”
小米印度主管杰恩清楚,在新客户使用小米互联网服务之前,团队还有很多工作要做。MIUI全球用户每年贡献营收19亿美元,相当于每年小米从每位用户手中获得10美元,再看Netflix,每年从用户手中获得100美元,Spotify约为32美元。关于每名用户平均营收问题,小米拒绝置评。
Counterpoint Research分析师尼尔·沙哈(Neil
Shah)认为,在中国之外的其它市场,小米每前进一步都很困难。沙哈还说,小米冒险进入美国和欧洲市场导致专利成本不断攀升。小米曾经向外界透露,它在知识产权方面投入了许多资源。
雷军说:“我深信没有任何国家会拒绝小米产品。”的确,华为、中兴通讯在美国存在这样那样的问题,小米没有像华为和中兴同样的问题,比如不生产敏感的通讯设备。不过小米与美国运营商缺少联系,与美国客户群也很疏远,。
在采访中,雷军不想谈论敏感问题,他将话题转到另一样东西:圆珠笔。他拿出两个白色盒子,里面装满小米设计的圆珠笔,雷军希望记者用小米圆珠笔书写。雷军批评劣质笔,他说小米的笔只要9.9元,拿在手中很舒服。
一周前,Mi MIX
2S手机在上海发布,雷军穿着白色运动鞋和蓝色牛仔裤走上讲台。在长达2小时的演讲中,雷军23次将iPhone
X拿来对比,他告诉3000名听众,说小米不只超越了iPhone
X,简直就是完全碾压。
雷军说,他希望能为小米塑造全球最佳的形象,而不是在本国市场从OPPO、vivo等企业中脱颖而出。雷军称:“如果我们可以做得比苹果更好,那么小米的市值就能达到1万亿美元。”
然后呢?当太阳落下,附近大楼的灯光亮起,雷军说,到了某一天,他也许会花更多时间与朋友滑滑雪、喝喝咖啡。他的目光停留片刻,然后才回到现实。

相关文章