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11月13日,公司2017年采购管理培训班在湘潭发电公司飞宏培训中心举办。公司燃料物资部物资处处长曹运余,…
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摘要: 近日,湘潭发电公司拓展培训思路,开创“点检员讲课”培训新模式。
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近日,湘潭发电公司总经理甘伏泉出席了控制部周例会,对控制部前一阶段工作情况进行了点评,对下阶段工作…
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本网讯
11月13日,公司2017年采购管理培训班在湘潭发电公司飞宏培训中心举办。公司燃料物资部物资处处长曹运余,湘潭发电公司副总经理肖重德出席了开班仪式。

本网讯 
秉承“实际工作就是最好的培训,生产现场就是最好的课堂,设备治理就是最好的考题”的培训理念,为进一步提升点检人员的专业水平和专业素养,近日,湘潭发电公司拓展培训思路,开创“点检员讲课”培训新模式。

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近日,湘潭发电公司总经理甘伏泉出席了控制部周例会,对控制部前一阶段工作情况进行了点评,对下阶段工作提出了具体要求。

开班仪式上,曹运余指出,当前集团公司对采购管理要求越来越高、越来越严,为进一步提升公司系统采购管理人员业务素质,规范采购管理流程,提高采购管理水平,公司举办了本次采购管理培训班。希望大家充分珍惜这次培训机会,努力提高自身业务水平,并在以后的工作实际中很好地发挥出来。

此项新型培训模式要求该公司每个点检员选定自己管辖的一个设备或系统,以所涉及的设备结构、原理、检修维护、运行操作注意事项等方面为内容,制作课件,并讲授一堂公开课。授课对象包含相关专业的运行、检修和管理人员。授课过程中,穿插自由讨论环节,通过加强技术交流,达到解决日常生产常见问题的培训目标。此种创新型的培训模式不仅能够提升参训人员的专业技能,更能让授课人在积极备课过程中,达到强化专业基础知识的目的。

甘伏泉指出,一是要保持好控制部优良的工作传统,继续发扬严谨、务实的工作作风,营造良好的工作氛围。二是要加强教育培训工作,不断培养新人、发掘人才,提升人员整体技术技能水平,保持队伍的活力和战斗力。三是控制部工作点多面广,安全生产责任重大,务必要加强学习,总结经验教训,强化安全风险防控,抓好制度措施落实,确保安全生产局面稳定。四是面对当前新形势、新常态、新要求,控制部全体人员都要对自己提出更高的要求,在立足做好本职岗位工作的同时,还要加强与其他专业、岗位的交叉学习,拓宽思路、深挖潜能、提升技能,积极寻找最好的办法解决工作中遇到的问题。

肖重德对大家的到来表示热烈欢迎,并简要介绍了培训中心的基本情况。他表示,作为承办单位,潭电公司将竭诚为大家提供一个良好的学习和生活环境,力争此次培训圆满成功,祝广大学员学有所获、学有所成、学有所用。潭电公司将不断提升培训服务水平,改善接待条件,热忱欢迎大家以后多多交流,多多合作。

“点检员讲课”计划以每周一次的频率在该公司设备部范围内积极开展,目前,讲课计划表已排至2018年9月份,课程数量近四十节,内容涵盖锅炉“四管”防磨防爆制度、点检员日常工作流程、电气绝缘子分类及外绝缘配合、锅炉安全阀结构原理及检修工艺等多个方面,得到了员工的积极响应和广泛支持。

会上,该公司控制部各班组还分别汇报了当前重点工作情况。参会人员纷纷表示,一定会理清思路、端正态度,以严谨、细致的工作作风开展好今后工作,同时也会加强学习,不断提高管理水平和技能水平。

据悉,本次公司采购管理培训班的时间为11月13日至14日。培训内容主要包括:集团公司和公司采购管理制度体系介绍、招标采购管理(国家招投标有关法律法规、公司招标管理实施细则、案例讲解)、非招标采购管理(公司非招标采购管理实施细则、集团公司电子商城实际操作)、供应商管理、集团公司采购投诉处理办法等。

该公司不断创新培训方式,开拓培训思路,让培训更好的服务于生产,也服务于职工本身,真正实现通过培训建立公司人才梯队,培养骨干力量,助力公司持续向上发展的有利局面。

该公司控制部管理人员、班组负责人员及相关外委单位负责人等参加了会议。

来自公司系统14家单位的40余名相关管理人员参加了此次培训。

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