刚刚闭幕的“两会”上公布的《政府工作报告》为我国制造业的发展指明了方向,其中坚持绿色发展这几个字在环境问题广受关注的今天格外显眼。面对这样的目标,记者不禁想到废水废汽处理等一直制约着纺织业向环保方向前进的因素,仿佛打造绿色纺织产业还很遥远。然而,近日一次“旧衣零抛弃”活动的举办,让记者改变了想法,从小事做起,打造绿色产业并不远。老赵们的绿色纺织梦提到环保话题,正为“旧衣零抛弃”走进扬州广陵区的活动做最后布署工作的赵立奎变得兴奋不已,顿时这位南京中织优新纺织科技有限公司董事长的眼睛里透露出光芒。在他看来,环保并不是一件高高在上的事情,而是每个人的举手之劳。赵立奎说:“大城市中,每个人的衣橱里都有很多不会再穿、再用的旧衣服和家纺产品,而这些衣物最终的走向通常是被掩埋或焚烧,不再有任何利用价值。中国资源综合利用协会的数据显示,每年国人扔掉的旧衣服大约有2600万吨,多被按垃圾处理,进行掩埋、焚烧。仅在拥有460万人口的扬州地区,平均每年至少产生5万吨废旧纺织品。我们希望唤醒人们的慈善和环保意识,把不穿的衣服捐出来,由专业机构进行分拣,好的衣物二次利用,送给有需要的人,而大部分不适于再穿着的纺织品则用来制造再生纤维。”正是抱着这样的信念,赵立奎加入到由民政部、中纺联、全国妇联组织主办的“旧衣零抛弃”活动中,其公司成为该活动在南京地区唯一的承接单位。如何让旧衣物变废为宝?“要将垃圾转变为资源,首先需要有序回收,再配合后期的分拣。因此,我们短期的目标是创建中国最专业的纺织品回收与分拣中心,将各类材质相同的衣服归类,进行物理分拣,为后续进一步再利用提供可能,更重要的是物理分拣不会产生二次污染,减轻环境压力。而要彻底解决废旧纺织品的污染问题,关键在于垃圾降解、资源再生,在未来让再生纤维成为纺织工业中的常态需求品,符合资源循环利用的要求。”赵立奎说这是他的终极梦想。赵立奎表示,在上海,一位年过七旬的老人比他更早开始研究废旧纺织品回收及再利用的课题。事实上,在全国有很多个“老赵”正在做着同样的事,因为他们知道,如果我国废旧纺织品全部得到回收利用,每年可提供的化学纤维和天然纤维,可节约原油2400万吨,相当于半个大庆油田的产量,还能减少8000万吨的二氧化碳排放,节约近1/3的棉花种植面积。为了实现那个绿色纺织梦,“老赵们”正在不断前行。变废为宝步履维艰从产业角度看,如果旧衣物循环再利用生成再生纤维,能够缓解我国原料资源不足的问题。中国纺织工业联合会副秘书长、环资委常务副主任孙淮滨对此表示:“由于资源短缺,我国每年需要进口大量棉花、羊毛、合成纤维生产用的石化原料,中国已成为全球纺织原料进口大国。如果将废旧纺织品进行高值化再利用,形成‘资源—产品—消费—再生资源’闭合循环经济模式,则可大大减低我国纺织原料的进口依存度。”据孙淮滨介绍,美、日和欧洲地区等发达国家早就开始对废旧织物回收再利用制定相关法律法规和战略目标,政府的积极支持极大地推动了废旧纺织品的回收及再利用工作的开展。然而,在我国废旧纺织品综合再利用还没有真正形成产业化,绝大部分废旧纺织品没有得到综合利用。当被问及原因时,孙淮滨表示:“首先,从事废旧纺织品回收利用的企业规模小且分散。另外,国家缺乏相应的政策和法律法规,行业存在安全隐患和无序竞争等现象。其次,废旧纺织品形成再生资源的生产成本较高。事实上,市场上并不缺乏将废旧纺织品变废为宝的案例,如江苏省健尔康医用敷料有限公司利用纯棉废旧纺织品再生纱制成坯布用于医用敷料;帝人和富润也已经生成出符合标准的可用于纺织品生产的再生纤维。然而,由于再生纤维的生产成本高于原生纤维,以至于下游企业对该产品的需求度不高。目前,再生纤维的生产成本是原生纤维的1.8倍。”赵立奎表示:“成本高的根本原因还是产业链和产业规模没有形成。另外,社会对再生纤维的认知度低,需要对公众加强相关知识的普及。”的确,在日本和欧美,大部分消费者已经将利用再生资源视为一种生活方式。而此次参加捐衣活动的扬州百姓却对再生纤维仍然持有质疑态度,他们问:“这些旧衣物通过处理再做成的衣服干净吗?安全吗?”这足以说明,我国废旧纺织品再利用发展滞缓、普及度低。要想将废旧纺织品形成市场化,政府政策的积极扶持、企业的规范化和规模化发展,以及消费者的支持,一个都不能少。

在每届发布会举办前,不到开幕的那一刻,所有入选的纤维品种以及入围产品的企业名单,都是严格保密的,本届也不例外。在3月18日下午发布会结束的那一刻,2015/2016纤维流行品种终于揭开了神秘面纱。本次发布会的主题为“创新与融合”,吸引了60多位设计师报名参与,有30多家企业的产品入围。发布会分为4个篇章,共发布了10大纤维品种。其中,纤·科技畅想篇章发布了4种纤维,分别为智能纤维、生态抑菌纤维、功能保暖纤维和功能凉感纤维;纤·舒馨生活篇章发布了4种纤维,分别为仿棉纤维、弹性纤维、轻柔纤维和无染、易染纤维;纤·美妙生态篇章发布了1种纤维,为生物基纤维;纤·安全防御篇章发布了1种纤维,为工程纤维。1
智能纤维纤维特性:智能纤维的功能很强大,当特定的字体出现时,智能纤维能自动形成判别,并形成智能反应,能感受光、电和温度。目前我国开发的智能纤维能用于智能化可穿戴设备,如在寒冷的冬季,戴着可触屏手套,通过手指的智能感应,可以比较自如地滑动智能手机屏幕。智能纤维具备良好永久的导电性,是无尘服和洁净服、抗静电工作服装的关键材料。它通过独特的微胶囊技术,使纤维能吸收和释放热量,让人体始终处于一种舒适状态。纤维品种:导电间位芳纶智能纤维、导电涤锦复合智能纤维、相变储能粘胶智能纤维入围企业:烟台泰和新材料股份有限公司、江苏中杰澳新材料有限公司、恒天海龙股份有限公司2
生态抑菌纤维纤维特性:大量运动时人体会大量出汗,容易滋生出不利于身体的细菌。针对这种情况,生态抑菌纤维使运动者能够在极端环境中保持身体干爽清洁。据介绍,使用该种纤维制成的运动服装,穿着起来使人体有益的菌落可以保留,而有害的菌落无法生长。据科学检测,生态抑菌纤维对细菌、真菌抑菌率可达95%,对尘螨的防螨率可达100%。该纤维可广泛应用于内衣、家纺产品和运动衫,特别是孕产妇、婴幼儿和老年服装。纤维品种:铜碳纳米聚酰胺6生态抑菌纤维、聚乳酸生态抑菌纤维、异形聚酰胺6生态抑菌纤维、超细旦多孔再生聚酯生态抑菌纤维入围企业:江苏文凤化纤集团有限公司、马鞍山同杰良生物材料有限公司、义乌华鼎锦纶股份有限公司、浙江佳人新材料有限公司3
功能保暖纤维纤维特性:在普通保暖纤维蓄热功能的基础上,功能保暖纤维融合了新技术,可以把冷空气挡在外面,将热空气留在里面。同时,还具备抑菌、除臭等功能。其中,聚酰亚胺功能保暖纤维被称为“金羊绒”、“暖黄金”。这类纤维具有婴儿级的人体亲和性,能带来颠覆性的保暖体验。纤维品种:阻燃抑菌聚酰亚胺功能保暖纤维、异形中空聚酯功能保暖纤维、蓄热聚丙烯腈功能保暖纤维入围企业:长春高琦聚酰亚胺材料有限公司、太仓振辉化纤有限公司、吉林奇峰化纤股份有限公司4
功能凉感纤维纤维特性:冬天渴望温暖,夏天就渴望凉爽。功能凉感纤维能实现瞬间凉感和持续凉感的统一,同时还有抑菌、抗紫外线等附加功能,使凉感纤维的品质和功能得到提升。纤维品种:抑菌抗紫外聚酯功能凉感纤维、异形聚酯功能凉感纤维、聚酰胺6功能凉感纤维入围企业:上海德福伦化纤有限公司、广东新会美达锦纶股份有限公司、苏州金辉纤维新材料有限公司5
仿棉纤维纤维特性:我国纤维企业开发了系列具有天然质感的纤维品种,仿棉纤维便是典型代表。仿棉纤维既具有棉的手感、外观、光泽和亲水性能,又具有保型、保新、耐污等优点,同时具有防静电、抗紫外线、抗起皱功能。据介绍,用仿棉纤维制成的衬衫、外套、针织品等服饰,面料触感柔软,亲肤性好,全面提升了涤纶制品的手感与性能。纤维品种:常压可染聚酰胺酯仿棉纤维、全消光抗紫外吸湿速干聚酯仿棉纤维、长效吸湿速干聚酯仿棉纤维入围企业:中国石化仪征化纤股份有限公司、江苏盛虹科技股份有限公司、中国纺织科学研究院纤维新材料分院6
弹性纤维纤维特性:跟运动相关的服装,除了排汗速干等功能,更强调穿着的舒适感,弹性纤维广泛应用于这些品类中。经特殊工艺加工的氨纶纤维和聚酯纤维,既保持了高弹的特征,又防止染色过程中漂白对于纤维弹性造成的破坏。用它制成的泳装,可以抑制游泳池等含活性氯离子环境对泳衣造成的侵蚀。这种纤维可广泛应用于运动服、泳装、牛仔裤等品类。纤维品种:耐高温氨纶弹性纤维、竹节聚酯复合弹性纤维入围企业:浙江华峰氨纶股份有限公司、南通永盛纤维新材料有限公司7
轻柔纤维纤维特性:轻柔纤维更轻更柔更飘逸,具有柔软的触感和环保健康的理念,它利用先进的纤维技术,融入生态理念,节约能源材料,克服重力约束。它可以做成仿真丝、仿毛、仿人造皮革制品,是制作女士文胸、家居服、防晒服的主要材料。纤维品种:细旦粘胶轻柔纤维、细旦聚酰胺6轻柔纤维、中低温水溶聚乙烯醇轻柔纤维、雅赛尔轻柔纤维入围企业:新乡化纤股份有限公司、长乐力恒锦纶科技有限公司、中国石化集团四川维尼纶厂、宜宾丝丽雅股份有限公司8
无染、易染纤维纤维特性:无染纤维采用原液着色等技术,在降低能耗、减少二氧化碳和COD排放、大幅节省用水的同时,保持纤维色彩的纯粹。易染易收缩聚酯纤维、段彩纱聚酯纤维将易染纤维和后加工技术高度融合,在保持染色效果的同时,提升了面料色彩层次。这两种纤维染色条件温和,染出的颜色色泽均匀、色牢度高、色谱齐全,为服装设计师提供了重要的色彩元素。纤维品种:聚丙烯腈无染纤维、黑色氨纶无染纤维、异彩竹节聚酯复合易染纤维、段彩纱聚酯易染纤维入围企业:中国石化上海石油化工股份有限公司、诸暨华海氨纶有限公司、徐州斯尔克纤维科技股份有限公司、江苏盛虹科技股份有限公司9
生物基纤维纤维特性:采用农林、海洋副产品如竹子、贝壳等作为材料,经过尖端科技的打造,成为了生物基纤维。我国各种农林、海洋资源丰富,这种纤维具有可持续、可再生性特点,与人体亲和性也较强,也具有抑菌、可降解、生物相容等功能。目前,生物基纤维广泛应用于贴身内衣、衬衫、袜子、家纺等终端产品领域。同时,还可以用于医用纺织品、劳动防护用品、烟草过滤嘴、净水器、空气过滤器等领域。随着人们环保意识的提高,以及可持续发展理念的深入,这种纤维应用前景广阔。纤维品种:亲水改性壳聚糖生物基纤维、竹代尔生物基纤维、生物绒聚酯生物基纤维、蚕蛹蛋白生物基纤维入围企业:海斯摩尔生物科技有限公司、唐山三友集团兴达化纤有限公司、海兴材料科技有限公司、宜宾惠美纤维新材料有限公司10
工程纤维纤维特性:当前各类工程的质量与人们的生活密不可分,工程纤维也得到应用。将工程纤维加入混凝土中,能大大提高混凝土的防裂、抗渗能力,降低混凝土的脆性,可广泛用于房屋建设、军事和港口等工程。该纤维也是防护服、安全带等的重要材料,增强了它们的安全防护性能。纤维品种:防护聚苯硫醚复合工程纤维、防护聚酰亚胺工程纤维、防裂高强高模聚乙烯醇工程纤维、拒海水型聚酯工程纤维入围企业:中国纺织科学研究院纤维新材料分院、江苏奥神新材料有限责任公司、安徽皖维高新材料股份有限公司、浙江古纤道新材料股份有限公司

继361度3月10日发布公告、宣布2014财年公司童装业务营收同比增长20.73%至5.075亿元,毛利同比增加25.45%至2.066亿元,3月17日森马服饰发布2014年年度报告宣布,2014年公司儿童服饰增长较快,实现主营收31.67亿元,同比增长24.91%,远高于休闲服4.69%的同比增幅,从而拉升公司整体业绩同比提升11.8%,巴拉巴拉在全国的门店也增至3540家。面对成人装越来越激烈的这种争抢,中小童装企业的机会何在?“CF联营合伙”模式或成中小童企突围口——泉州8号熊童装总经理黄晓生谈大装冲击下的创业型童企应对由外贸代工起家,年销售规模约2000万元,5年内坚持自己开发ERP系统,历经两次大转型,如今把商业模式瞄准移动互联领域,新推“CF联营合伙模式”——福建泉州8号熊童装发展过程的种种心路历程,就是一批中小型、创业型童装企业寻求逆袭的真实写照。外贸代工起家,5年内两次转型2006年刚创立时,8号熊的前身是一家外贸加工厂,主要承接欧洲一些中小品牌的童装订单进行贴牌加工,几年下来,年销售规模约2000多万元。但2009年,8号熊童装总经理黄晓生狠下决心,放弃外贸模式,着力打造自主童装品牌。那时,企业的利润率约为10%,订单也较稳定,与外国客户的关系维护得也不错。工厂如果继续经营下去,规模也能获得稳定增长。但黄晓生表示,“从全球产业链看,代工环节只能获取微薄的加工利润。我逐渐意识到,外贸模式风险很大。当时,很多客户的每个款要求做几十件推销样品,但订单数量却很小。尤其是欧洲遭遇金融危机后,我们发给意大利客户的两个货柜的产品又被退了回来,这使我痛定思痛,下定决心要走自主品牌建设之路。”从外贸代工转向内销市场,这是一个艰难的大跨度。当时的黄晓生也经历过波折的心路历程。他坦诚:“那时我其实还想着一边做外贸,一边做国内品牌。代工我是内行,当面对国内市场我们就是新手,很多实际问题扑面而来——要开多少门店?要招多少人的运营团队?怎么选货?怎么处理库存?突如其来的问题让人力不从心,怎么办呢?我当时就想:与其两个市场都做,两个都做不好,还不如全心全意去做好一个市场。”最终,结合当时的市场形势,黄晓生把转型国内市场的切入点,选择了电商。2009年起,8号熊采取线上、线下市场结合的模式,开始拓展国内市场,经过几年努力,取得一定成绩。2013年,8号熊国内市场的销售额增长到了2000多万元。它在天猫、京东商城、唯品会等线上平台都开了店,线上销售额约1000万元。同时,在福建“大本营”的泉州、厦门等城市也开出了十几家线下专卖店。“O2O模式肯定是当前零售品牌发展的大方向,我们一直努力在朝着这个思路去做。”黄晓生说。但爱折腾的黄晓生不满于此。2013年年末,黄晓生再次推动企业二次转型,这一次,他更加大胆地把转型的目光聚焦到了炙手可热的移动互联领域,寻求新突破。在他看来,依托淘宝、京东这些平台进行线上销售的模式固然很好,也依然很火热,但缺点也逐渐开始凸显,主要是风险不可控,推广成本高,有些程序上存在暗箱操作成分并不透明。“我个人感觉,淘宝模式对于企业转型升级的推动作用有限,某种程度上反而比外贸代工业态更低端,企业依然无法摆脱依靠劳动去搏取微博利润的模式,比如各种备货做团购,花钱买流量。”有了这种认知后,黄晓生开始探索如何在移动互联领域寻求商机。瞄准社群,新推“CF合伙联营模式”2015年起,8号熊开始尝试推出“CF合伙联营模式”,同时试运行品牌社群——熊爸天下。黄晓生介绍,CF联营合伙模式要求招聘一批志同道合、有相似价值观的合伙人(比如年轻时尚乐于分享的爸爸妈妈),由他们组成全职或兼职销售员合伙人团队,去开展众筹、众创、众包活动和项目,发展粉丝,然后把粉丝互动的需求、众创的需求与自我需求汇集到一起,提交给各专业工厂生产。招募的合伙人包括网络合伙人、实体合伙人、高级合伙人等。在与日常合伙人的互动和沟通实践中,企业会选拔优秀的人才做高级合伙人。这些高级合伙人可以发展线上合伙人以及实体合伙人。企业可以从高级合伙人中选择出类拔萃的地区负责人,并众筹组建各地区的分公司股东。分公司股东可以代持部分公司股份,以形成一条有共同愿景的“生态链”。在黄晓生看来,CF合伙联营模式区别于传统的批发代理模式,也区别于PC电商模式,它是聚焦于联营、微商的一种全新加盟体系,是一种自下而上、不断迭代的社群体系,不只适用于品牌化运作,也适用于平台化运作。它与传统代理制的区别在于:设计环节,人人是设计师,合伙人可以设计,消费者也可以担当设计师的买手制采购;订货环节,可以每天在线评审,用社群的方式收集需求,并让用户参与,提出改进意见;生产环节是C2B,按需生产,多批少量,属于个性化订制生产,找不同专业的工厂进行对接;定价及配送环节,实行统一零售价,统一分润体系,多维度配送,统一出库,统一库存,统一发货;销售环节,依托各种去中心化社群,人人都是分销商;管理环节,属于扁平化管理体系,运用“阿米巴”经营管理法则;薪酬环节,合伙人自己给自己发工资,看系统就知道工资多少;数据环节,进出都是一个系统,数据即时准确,可以做分析,作为决策依据;售后环节,合伙人在社群互相帮助,消费者之间也可以互相帮助。“此模式可以说是以自己的品牌或作为平台受益者在自己的平台上共舞,自己搭建自己的线上平台,与线上实体对接,构成真正意义上的O2O。”黄晓生说道。黄晓生对这一模式的发展前景充满期待,他表示:“移动互联的入口是无时无刻、随时随地的,很容易被‘跟踪’,所以商家很容易做主动营销与整合营销。这种营销区别于传统的价格战,消费者之间可以互动。移动互联时代的生意是一种生态,是聚焦在人的身上,而不是聚焦在某一个产品上,是先有需求后有产品,这与淘宝提出的小而美类似。我觉得,移动互联模式下,真正的O2O时代即将开启。”目前8号熊的这一模式仍处于试水阶段,其运营效果如何仍有待市场检验。相关专家也指出,社群经济的确是一个突破口,但也要注意,通过社群导入的流量相对有限。但是,既然已到了“前有品牌童装围后有大装堵”的艰难时刻,何不去放手一搏,勇敢突破呢?梦想还是要有的,万一实现了呢?

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