作为基金的标配股,格力电器的一举一动备受瞩目。1月26日,该股股价攻下近一年来新高,股价上升至57.4元/股。格力电器的强劲走势,不免让551只重仓基金一阵窃喜。
“我们发现市场对2018年经济形势的判断过于谨慎,使得家电、汽车、食品饮料等板块中部分股票的估值水平依然十分具有吸引力,我们因此增加了这类股票的配置比例。”格力电器头号重仓基金易方达消费行业在去年四季报中表示。该基金去年四季度增持格力电器幅度高达94.29%。
基金抢筹格力电器42亿元
据《证券日报》基金新闻部及Wind资讯最新统计,2018年以来,格力电器短短4周净买入资金达420157.10万元,成为资金最青睐的基金重仓股。该股继去年大涨85.89%后,今年以来再度上涨31.35%,区间资金主动买入率为5.42%。尤其是1月26日,格力电器股价进一步拉升,上涨3.61%;当天资金净流入4819万元,超大单净流入10678万元。
“当前国内家电行业领先企业与海外家电领先企业相比估值仍然较低,而国内家电行业领先企业的资产质量、盈利能力和利润增速都显著好于国外家电领先企业。在中国的国际地位蒸蒸日上,A股国际化逐步深入,国内优质资产价值重估的背景下,坚定看好国内家电蓝筹股的估值修复逻辑。”北京一基金经理明确表示,“年报业绩确定性高、估值合理的板块龙头值得重点关注。”
格力电器发布的2017年第三季度财报显示,公司净利润154.61亿元,同比增长37.68%。
“强者恒强是选择白电龙头最主要的逻辑。”上述基金经理进一步表示,在家电行业中,白电行业的空调龙头公司是最应被看好的,“格力电器估值低,业绩稳定,机构资金会长期重仓”。
550只基金火力十足
基金2017年四季报显示,截至去年年底共有550只基金重仓持有格力电器,是基金扎堆持有的5只股票之一,其中主动权益基金(包括普通股票型、偏股混合型、灵活配置型、平衡混合型)有342只。基金持有该股总数量为46710.04万股,季度持仓增加4529.56万股,持股占流通股比达到7.82%;持股总市值为204.12亿元,持股市值占基金股票投资市值比为1.12%。从持股市值上看,格力电器是基金去年四季度的第八大重仓股。342只主动权益基金持有该股市值合计157.55亿元,占这550只基金持股总市值的77.18%。
格力电器在去年四季度的头号重仓基金是易方达消费行业,该基金去年四季度增持1368.48万股,持股量达2819.89万股,持股市值达12.32亿元,持股市值占其基金净值比高达9.26%。该基金基金经理萧楠在基金四季报中分析称:“四季度消费板块再次领先市场,尤其是龙头企业表现强劲,反应了市场对确定性的追求和对预期回报的下降。本季度我们对组合的调整不多,尽管对持有股票的前景很有信心,但从防范风险的角度考虑,我们降低了一些波动率大、流动性不够充裕的品种的持仓比例,增加了一些业绩增速适中,但波动率和估值都处于低位的品种。同时,我们发现市场对2018年经济形势的判断过于谨慎,使得家电、汽车、食品饮料等板块中部分股票的估值水平依然十分具有吸引力,我们因此增加了这类股票的配置比例。”
截至1月26日,今年以来,易方达消费行业收益率为9.18%,远超870只同类基金4.89%的平均业绩,跻身前1/5。
除易方达消费行业外,持有格力电器数量超过1000万股的还有汇添富成长焦点、中邮核心成长、南方品质优选、融通深证100C、易方达新丝路,持股市值均超过4亿元。南方品质优选对格力电器采取了“一步到位”策略,去年四季度新进持有1059.92万股,一举成为该股第四大重仓基金。
从基金公司的角度分析,易方达旗下基金持有格力电器筹码最重,合计持股8100.92万股,持股市值合计35.40亿元,占净值比达4.56%;汇添富、嘉实旗下基金分别持有该股5272.60万股、4245.11万股,持股市值分别为23.04亿元、18.55亿元。
据《证券日报》基金新闻部记者观察,342只重仓格力电器的主动权益基金,今年以来斩获正收益的有330只,占比96.49%,包括长安产业精选A、金元顺安新经济主题、富安达消费主题在内的17只基金年内收益率超过10%。

来自:潮流家电网 发布日期:2018-1-30
14:56:23在苏宁这些大整改中,最让潮流家电网小编在意的要数苏宁小店——一家处于十字路口的杂货铺。
2018年仅仅过了一个月,苏宁的动静却是不小。
1月14日晚,苏宁云商发布公告称,为统一企业公司名称与渠道品牌名称,突出智慧零售主业,进一步提高零售渠道品牌知名度及美誉度,公司计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的渠道品牌名称升级为公司名称。
1月19日,苏宁“社区O2O”领域的重点项目苏宁小店在经过南京试水之后开始走向全国连锁化布局,其全国布局首站首店最终落子上海嘉定江桥,成为江桥区域的“社区网红店”;1月26日,苏宁小店北京首店开业;2月02日,苏宁小店深圳首店开业……一瞬间,苏宁小店遍地开花。
1月29日消息称,苏宁易购近日在内部公布了组织架构和内部高层调整,将其零售业务在十一个事业部的基础上建立了虚拟的事业部群四大核心业务模块,分别为大家电、大快消、智能数码3C、生活家居。其中原华北去执行总裁范志军和华东执行总裁卞农均回归集团总部,分别管辖大家电品类事业群和大快消事业群经营管理工作。图片 1

自从被美的集团收购后,东芝生活电器株式会社在其赋能下进行了一年半的改革,如今的东芝白电正在寻求在海外市场的二次扩张。
作为扩张的第一步,东芝白电本月在泰国开设了新的总部,以运营其在东南亚的业务。新总部将负责为东南亚市场开发产品和制定销售战略,而此前,这些都需要东芝白电在日本川崎市的总部拍板决定。
坐落于曼谷郊区的东芝新国际总部,是东芝消费产品公司的一部分。东芝白电希望泰国总部能够进一步贴近东南亚核心市场,包括马来西亚和越南,并根据当地需求,在冰箱、洗衣机和其他家电产品的创新方面有更好的表现。
“我们将和美的合作,从位于东南亚中心的泰国开始,提供新的产品,”东芝生活电器株式会社社长石渡敏郎在12月15日于曼谷举行的新闻发布会上表示。
深耕东南亚
到2017年12月,东芝白电仅有30%的销售额来自海外,石渡敏郎希望到2020年把这个数字提高到50%。东芝白电泰国总部将拥有广泛的决策权,并致力于提高东芝白电在东南亚的市场份额——在东芝白电的海外销售中,东南亚占比接近三分之二。
“泰国是一个追踪区域市场趋势和消费者偏好的好地方,”东芝白电海外业务负责人恩田贵弘说。除了出口家电产品,东芝白电泰国总部还将进口生产自日本和中国工厂的产品,以供应东南亚市场。
然而,由于生活方式和收入水平的差异,东芝在东南亚地区也面临着独特的营销挑战。
比如,在多数东南亚国家,常见的洗衣机是双桶洗衣机和滚筒洗衣机,但在个别市场却存在着显著的差异。在泰国,由于住宅往往面积较大,消费者更倾向于购买洗涤容量能达到12公斤的大型洗衣机;在印度尼西亚,当地的平均生活水平相对较低,消费者通常倾向于购买洗涤容量为6公斤的小型洗衣机。
恩田贵弘表示,东芝白电也会生产由美的开发的东芝品牌产品,并且也会把在日本销售的高端家电产品供应给东南亚的富有消费群体。本月底,东芝白电将推出与美的联合开发的洗碗机和大型冰箱。
这些产品不仅将在泰国、马来西亚和越南这三个重点市场销售,而且也会在中国香港、台湾地区和柬埔寨、老挝等东南亚国家销售。
东芝白电正在尝试洞察特定市场的独特需求。在被美的收购之前,东芝白电曾开发出一款配有特殊滤网的洗衣机,这款洗衣机解决了消费者在洗衣服的时候必须面对污水的痛点,结果在东南亚市场大受欢迎。
东芝白电在泰国洗衣机市场拥有最大的市场份额,在泰国和马来西亚冰箱与微波炉市场也处于行业前三的市场地位。眼下的东芝白电,正在与韩国的LG电子、中国的海尔以及日本的松下争夺东南亚的市场份额。
截至目前,为了更好地为东南亚市场开发产品,东芝白电从日本总部派员向东南亚当地的销售人员学习。此外,东芝白电也雇佣了当地的公司开展市场调研。但恩田贵弘指出,一个远方的总部很难把握不同市场消费者偏好的细微差别,比如在每个国家,几门的冰箱最受欢迎。
东芝白电的曼谷总部拥有员工20人左右,包括当地子公司的员工。他们将经常拜访客户,以便了解如何提升产品。
东芝白电的愿景
2016年,东南亚市场白色家电销售量为5.37亿台。据日本市场调研公司富士经济预测,到2021年这一数字预计将增长9.2%。与日本相比,东南亚已经成为一个更大的家电消费市场,并且其市场增速要高于日本、欧洲和美国这些成熟市场。
2017年,东芝白电在东南亚的家电销售增长超过5%,恩田贵弘希望能够保持这种势头。
2016年,美的集团收购东芝白电时,东芝白电在截止2016年3月的2015财年亏损近600亿日元,但美的集团看中的是东芝的品牌价值。在美的集团赋能下,东芝白电采取改革措施以提升盈利能力,比如零部件的联合采购,这些改革措施帮助东芝白电迅速扭亏。在2016年上半年,东芝白电实现了1204亿日元的销售额,并且实现了小额盈利。东芝白电在2017财年也有望继续保持盈利。
石渡敏郎表示,与美的的合作,可以借助其全球销售网络,这让东芝白电“有机会与全球品牌竞争。”
去年秋天,东芝白电推出了一款新产品:一款无线真空吸尘器。按照其新的增长战略,东芝白电将在东南亚发力洗碗机和饮水机业务。此外,东芝白电也在开展第二次打开中国市场的努力,这显示出东芝白电重燃了对增长的热情。
对东芝白电来说,其面对的一大忧虑便是此前的母公司日本东芝核电业务对东芝品牌造成的巨大伤害。石渡敏郎表示,日本东芝的财务困境在东南亚已广为人知,这引起了消费者对东芝产品的担忧。
不过,恢复盈利正在提升东芝白电的士气,促使很多人承诺支持东芝品牌。东芝白电的主要挑战在于其是否能够在日本和亚洲其他国家推出具有创新和高附加价值的产品。

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